Pomluvy

Vše v životě má svůj rub a líc. Rubem úspěchu jsou pomluvy. A tak každou úspěšnou firmu nevyhnutelně potká také doba pomluv. Zažíváme stejné. Čím je náš úspěch větší, tím více se objevuje nesmyslných hloupých tvrzení.

Jak jsme v ES zvyklí, také tomuto čelíme s klidem v duši, úsměvem a trpělivým vysvětlováním. A tom bude tento můj Blog.
Pokračování

30 nejčastějších otázek a později snad i další

Abych mohl vytvářet smysluplné nové programy, jsem v kontaktu se svými klienty. Snaha řešit skutečné potřeby je důvod úspěchu našich programů. Dělají velkou chybu kolegové ředitelé, kteří se zavřou ve svých krásných kancelářích a ještě krásnější sekretářky k nim nikoho nepustí.

Pokračování

Proč Překlenovací úvěr ?

Překlenovací úvěr je náš klíč, kterým odemykáme bydlení i mladým rodinám. Zároveň je to nejčastěji diskutované téma těmi, kteří žijí pro hledání chyb na ES. A jak to tak bývá, jde často o diskuse jalové bez základního pochopení.  Odpovím na některé otázky a možná tak přinesu pochopení tam, kde scházelo.

 

Pokračování

Proč je cesta ES více bezpečná?

Jak se asi cítil astronom Galileo, když byl jedním z mála, který věděl ? Jaké bylo přesvědčovat ty, kterým je pokrok podezřelý už z podstaty ? I dnes je nutné pokrokové myšlenky hájit, před těmi, kteří sice vůbec nerozumí o to více však odmítají.

Ekonomické stavby ve své službě integrují celou cestu k vlastnímu domu. Od hledání pozemku, přes správný projekt, vyřešení financování, až po stavbu domu a následnou údržbu. Propojením všech částí do jedné služby přinášíme významně více bezpečný postup. Byť tuto cestu razíme již dvacet let, stále je náš přístup nový, některými nepochopený a příliš pokrokový.

Pokračování

Proč jsou rodinné firmy jiné

Vždy jsem si všímal, jak odlišně a s lepšími výsledky fungují rodinné firmy u nás i ve světě. Mnoho let jsem fungování rodinných firem zkoumal a dnes již Vám dokáži důvody této odlišnosti vysvětlit.

Ekonomické stavby

ES vznikly a dodnes jsou rodinnou firmou. Od prvých dní jsme byli  jiní nežli ostatní. Ta jinakost k nám  vždy přiváděla velké množství zájemců o naše domy. Celých dvacet let žijeme v prostředí, kdy zájem o naše domy je větší nežli naše kapacitní možnosti. Velký zájem v prvých letech znamenal až překotný růst. Růst pak potřebu dalších a dalších kvalitních lidí. Pracovní dovednosti nového člověka naučíte. Změnit povahu je však velmi obtížné, či nemožné. Vždy jsme tedy preferovali lidské vlastnosti před úspěchy a dovednostmi napsanými v životopisech.

Pokračování

Jak organizujeme své výrobní kapacity

Zásadní ingrediencí našeho úspěchu vždy byla zcela ojedinělá organizace výrobní kapacity. Abychom mohli levně nakupovat materiál a nabízet výhodnější hypotéky nežli jsou na trhu běžné, museli jsme stavět mnoho domů po celém území ČR (později také Slovenska a Polska). Potřebovali jsme tedy spolehlivou výrobní kapacitu rozloženou do různých míst. Potřebovali jsme na stavbách lidi dobře motivované, kteří budou chtít pracovat lépe nežli je v Česku obvyklé.

Pokračování

Nepřejícní

Prožíváme v ES mimořádné období. Se skvělým hodnocením svých klientů jsme dokázali po šesté v řadě obhájit titul Kvalitní firma. Opět nám více jak 97% klientů dalo nejlepší hodnocení. Naši klienti nám tímto poděkovali za naši práci a vystřelili nás na samý vrchol mezi české stavitele domů. Stejně jako minulý rok, také naše domy postupně vyhrávají soutěž za soutěží. Získali jsme prvé a druhé místo v soutěži Dům roku, vyhráli titul TOP dům, zvítězili v soutěži o nejlepší dům Slovenska. Prožíváme v ES období, kdy jeden velký úspěch střídá druhý. A já teď ze všeho nejvíc připomínám pokoru a další usilovnou práci pro úspěchy další let. Proto také tento můj blog nebude o slavných a úspěšných dnech ES. Tímto Blogem splním svůj několik let starý dluh a napíši o těch, kteří z různých důvodů ostatním úspěch nepřejí. Tento Blog bude o nepřejícných. Protože s velkým úspěchem přichází často zášť, půjde věřím o Blog aktuální. 🙂

Pokračování

Návod k pochopení programu Chytrý nájem

Již tuto situaci znám. Opakuje se s každou myšlenkou, která je výrazně jiná, nežli dosavadní zaběhnutý pořádek. S každou velkou inovací jsem zažil velký úspěch v zahraničí a velmi pomalé pochopení a přijetí v Česku. Jednoduše my Češi jsme v pochopení a přijetí nového pomalejší. A možná to vůbec nevadí. Jeli nutné více času k vysvětlení, budu tedy trpělivě vysvětlovat. Kdo máte zájem přijměte tento můj návod k pochopení nového programu ES Chytrý nájem, kterého jsem shodou okolností duchovním otcem.

Pokračování

Léčitelka

“ ……. Ale chtěl bych upozornit na fenomén, který se objeví, až si noví poslanci – ti starší už jsou otrlejší – otevřou internet. A otevřou si tak zvané internetové diskuse, kde minimálně třetina těchto diskusí má autory skrývající se pod nejrůznějšími anonymními přezdívkami. A tito autoři neargumentují, tito pouze nadávají. Jsou to lidé, u nichž jejich závist přerostla až v patologickou nenávist vůči všem, kdo jsou schopnější než oni sami, tedy vůči všem. Jsou to lidé, o nichž Tomáš Masaryk v poněkud jiném kontextu mluvil jako o patologické sedlině české společnosti.

Pokračování

5 důvodů, proč jsme občas terčem

Soustředil jsem kolem sebe v Ekonomických stavbách mimořádně charakterní lidi. Pracujeme pro své klienty s nasazením a snahou pro maximální kvalitu naší služby. Naše pojetí kvality je chvílemi až fanatické. Když vyhodnotím všechny tyto předpoklady, očekával bych slávu Ekonomek hvězd se dotýkající. Tak tomu však není. Máme své klienty, kteří nám důvěřují. A zároveň se stáváme občasně terčem mediálních útoků. Jsem zvyklý hledat chyby sám u sebe. Nenadávám na nízkou odbornost médií či zlo některých. Hledám, kde sami zavdáváme příčiny k útokům, které pak musíme pracně vysvětlovat a odrážet. Přijměte vážení přátelé toto moje rozjímání o důvodech, proč jsme občas místo té nejlepší společnosti na světě terčem.

Pokračování

Neumíme být šedí

Ekonomky buď lidé milují, či je nemají rádi. Často přemýšlím, jak náš přístup vytváří tyto tak kontrastní energie. Jsme v myšlenkách výrazní. Přicházíme se silnými nápady a občas těmito provokujeme. Jsme úspěšní a oblíbení a zároveň svým úspěchem vytváříme u některých silné tenze.

Odborníci na budování firemních značek nám roky radí šeď. Radí nám být nevýraznou společností středního proudu. Šedá je firma, která nic výrazného nepřináší, ale také nikoho neprovokuje. Nepochybuji, že někdo moudrý již dávno spočetl, že cesta šedi je z pohledu ekonomické prosperity ta nejvýhodnější. Rozumím pohledu poradců. A zároveň jsem ve svém životě vždy hledal i hlubší smysl.

Pokračování

Ekonomicky správná řešení

Bloumám vyprázdněným brněnským výstavištěm. Po tom, co před mnoha lety byla chlouba oboru. A dnes je se stejným názvem bezvýznamnou regionální výstavou. Prohlížím expozice na Brněnském Stavebním veletrhu. Všímám si opakujícího se výrazu ekonomicky správné řešení. Mluvím s těmi vystavovateli a uvědomuji si, že ten výraz je často stejně vyprázdněný jako samotné výstaviště. Jako ředitel Ekonomických staveb tak cítím potřebu vysvětlit, že přes naprosté prázdné nadužívání tohoto pojmu stále existují řešení ekonomicky správná. Jen pohled na ně není tak prostý, jak občas někdo čeká. Pokračování

Překlenovací půjčka nově

Poslední měsíce jsme zažili mnoho debat o službě překlenovacích půjček. Zanechme pro tuto chvíli stranou, zdali byly tyto diskuse vždy relevantní, ponechme stranou skutečné motivy těchto diskusí. Naslouchejme názorům bez ohledu na to, kdo tyto říká a s jakým úmylsem. Inspiraci můžeme nacházet  na překvapivých místech. Každá příležitost k dobré změně je cenná. Bez ohledu kdo a jaké okolnosti nám tuto příležitost přinesly. 

Pokračování